Als TeamMasterin unterstütze ich Teams dabei, in ihrer Zusammenarbeit performanter zu werden. Das kann sowohl bedeuten, Wissen über agile Arbeitsweisen zu vermitteln und bei deren Umsetzung in die Praxis zu unterstützen, als auch das Team zu einem „place-to-be“-Team zu formen. Gemeinsam mit dem Team werfe ich regelmäßig einen Blick auf unsere bisherige Arbeit und wir reflektieren, wie gut wir bereits in Sachen Selbstorganisation, guter Meeting-Kultur und gemeinschaftlichem Miteinander unterwegs sind. Danach leiten wir anhand unserer Teamvision Maßnahmen ab, um in unserer Arbeit noch besser zu werden. Letzten Endes dreht sich meine Arbeit rund um das Thema Mindset: Mein Ziel ist es, jedem neo bewusst zu machen, dass erst bei einem Problem die Lösungsfindung richtig losgeht und es ist meine Aufgabe, ihm oder ihr das Handwerkszeug dafür an die Hand zu geben.
Bei neocx habe ich die Chance, meine Kompetenzen und mein Wissen weiterzuentwickeln, weil täglich neue Herausforderungen, verschiedenste Experten, neue Teams, veränderte Strukturen und neue Kollegen und Kolleginnen auf mich warten. Standardisierte Team- und Personalentwicklungsformate gibt es bei neocx nicht, hier wird bedarfsorientiert jeden Tag neu reagiert. Muss ich weiter erklären, warum das cool ist? 😉